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...是员工自己订还是由后勤主管来订。包括订车票,飞机票。
1、现在的公司都是找代理对接的 国际、国内机票都可以预订，航司直供票源。
2、出行行程 以及乘机人员的信息 手机号码就可以 差旅量多的话 建议找那种可以提供一体化的差旅管理服务。
3、．预订团体票乘车日期：可预订节前去程车票的乘车日期为2013年1月26日—2月8日（农历年十五至年二十八），节后返程车票的乘车日期为2013年2月13日—28日（农历正月初四至正月十九）。
4、另外，如果您的部队不允许您自己订票，那么您需要遵循部队的规定，统一由部队订购火车票或飞机票。在这种情况下，您可能需要与您的战友一起行动，以确保您们在行程上能够相互照应。
5、行政内勤，大概是企业所有岗位中，公认难度最低、门槛最低的工作：每天无非就是帮你订机票和酒店，负责办公室的卫生和后勤。审核保险销售人员的进出。
差旅费管理办法,对于出差人有哪些规定?
报销人把与差旅费相关的所有票据全部贴上在差旅费报销单的后面，所有票据应整洁、无涂改、贴上整齐，报销内容填写正确。
第二十二条 出差人员应当严格按规定开支差旅费，费用由所在单位承担，不得向下级单位、企业或其他单位转嫁。第二十三条 城市间交通费按乘坐交通工具的等级凭据报销，订票费、经批准发生的签转或退票费、交通意外保险费凭据报销。
出差必须按规定报经单位有关领导批准，从严控制出差人数和天数；严格差旅费预算管理，控制差旅费支出规模；严禁无实质内容、无明确公务目的的差旅活动，严禁以任何名义和方式变相旅游，严禁异地部门间无实质内容的学习交流和考察调研。
二）员工出差期间，乘坐火车硬座的，按实际乘坐火车硬座票价的30%计发补助费。
各部室、分厂、车间、工段：为提高办事效率，减少旅途不必要的开支，规范本公司差旅费开支管理，现根据公司实际情况，特拟定本规定。
求公司对员工预订酒店、机票的管理方法
1、在管理差旅成本时，首先要在内控制度上进行要求与规范。公司必须出台详尽、有效的差旅费管理制度，对于差旅费用的标准出台细则并必须严格执行。其目的是在费用发生之前，严控无效费用、违规费用的发生。
2、携程商旅的管理后台可以设置不同职级员工的机票预订标准，比如机票订单可以配置低价航班提醒，为员工推荐前后前后1/2/4小时的最低价；若不选择最低价，将弹出小窗，需要预订人勾选不选择最低价航班的原因。
3、优化差旅预订方式：中小型企业可以优化差旅预订方式，如选择经济实惠的酒店、航班等，避免在繁忙时段出差，同时也可以***用团队差旅的方式来减少差旅费用支出。
4、精细预算编制实现差旅费的事前管理 预算管理，在现代企业***规划中起到了非常重要的作用，要做好差旅费管理，事前预算是必需的。
